Matriz de Eisenhower

“Las tareas urgentes no son importantes, y las importantes nunca son urgentes.” — Dwight D. Eisenhower

Este enfoque de gestión del tiempo fue presentado por un presidente estadounidense, Dwight D. Eisenhower. La idea central es priorizar todas las tareas y elegir las estrategias correctas para su implementación.

Cada tarea es evaluada según su importancia y urgencia. Como resultado, tenemos cuatro grupos de tareas que están visualmente separadas de esta manera:

Categoría urgente e importante: aquí están tus plazos. Este sector alberga las tareas que no lograron ser planificadas, o las que se encuentran vencidas del siguiente grupo.

No urgente e importante: es el grupo de tareas más útil. La finalización oportuna de estas tareas conduce a la ausencia de plazos, crisis nerviosas y un movimiento seguro para lograr grandes objetivos.

Urgente y sin importancia: estas son tareas urgentes que no afectan tu vida directamente. Por ejemplo, felicitar a un amigo en su cumpleaños, o un pequeño servicio para un conocido, una reunión que se impuso, etc. Si puedes delegar estas tareas o abandonarlas por completo, ¡adelante!

La categoría más inútil es No urgente y sin importancia. Cosas que no afectan tu vida de ninguna manera y que pueden durar para siempre. Por ejemplo, ver programas de televisión, jugar videojuegos, entre otros consumidores del tiempo libre. Intenta evitar tales tareas.

Usar en iML

  • Para crear una tarea en un cuadrante, simplemente arrastra el botón desde el centro de la matriz. Luego, se abrirá una ventana de edición de tareas con parámetros de urgencia e importancia preestablecidos.

  • Para ir a la lista de tareas de un cuadrante, haz clic en el título de tu categoría.

  • Para mover tareas entre categorías de la matriz, simplemente mantén el dedo sobre ella. Luego, arrastra y suelta la categoría requerida.
  • La fecha límite de la tarea se muestra debajo de su nombre.
  • El segmento de La Rueda de la Vida al que pertenece la tarea, se muestra debajo de su nombre.

Accept cookies & closeThis website uses cookies to optimise your online user experience. Some of the cookies we use are essential for the site to work. By continuing to use our site you agree to us using cookies in accordance with our Cookie Policy.